برای آزمودن ایده‌ی خود در بازار، یک حداقل محصول پذیرفتنی توسعه دهید. — استارتاپ ناب

استارتاپ‌ها باید متفاوت از شرکت‌های جاافتاده مدیریت شوند.
۱هدف یک استارتاپ یافتن مدل کسب‌وکاری پایدار است.
۲مدل کسب‌وکار پایدار خود را از طریق یادگیری اعتبارسنجی‌شده پیدا کنید.
۳مفروضات جهش ایمانی: فرضیه‌های ارزش و رشد خود را بیازمایید.
۴برای آزمودن ایده‌ی خود در بازار، یک حداقل محصول پذیرفتنی توسعه دهید.
۵بسازید، اندازه‌گیری کنید، یاد بگیرید؛ تا حد ممکن سریع و مکرر.
۶برای بهینه‌سازی محصول خود از آزمون‌های دو نسخه‌ای استفاده کنید.
۷برای یافتن مدل کسب‌وکار مناسب شرکتتان، معمولاً باید چرخش کنید.
۸هر استارتاپ باید در ابتدا بر یک موتور رشد تمرکز کند.
۹معیارهای خودنمایانه اغلب خوشایند اما گمراه‌کننده هستند؛ این معیارها به شما در یافتن مدل کسب‌وکاری پایدار کمک نمی‌کنند.
۱۰هر استارتاپ باید معیارهای اصلی خود را تعریف کند و به‌درستی تحلیل کند.
جمع‌بندی نهایی