۷ اصل رهبری تحولآفرین
ساختن ذهنیتی پر از شور، نوآوری و رشد
- ۱۶ دقیقه
- ۷ موجز
- ۲۰۱۷
«۷ اصل رهبری تحولآفرین» (۲۰۱۷) به تغییرهای ذهنیای میپردازد که رهبران برای ساختن شور، نوآوری و رشد در سازمانشان لازم دارند. کتاب روی هفت اصل کلیدی تمرکز دارد که به آدمها و تیمها کمک میکنند از روزمرگی و رضایت به وضع موجود فاصله بگیرند و به نتیجههایی چشمگیر برسند. با تکیه بر تجربههای واقعی کسبوکار، راهکارهایی روشن و کاربردی برای ساختن فرهنگ بهبود مستمر و کار عالی میدهد.
چرا این کتاب را بخوانم؟
هفت اصلی که رهبریتان را قویتر میکند و تیمتان را جلو میبرد
شما بیش از آنچه فکر میکنید توان دارید. اما اگر احساس میکنید مدام سخت کار میکنید بیآنکه پیشرفت واقعی داشته باشید، تنها نیستید. خیلی از رهبران با همهی تلاششان، برای گذاشتن اثری که میخواهند به مشکل میخورند. راه گذر از این وضع چیست؟ باید طرز فکرکردن، رهبریکردن و الهامبخشیدن به اطرافیانتان را تغییر بدهید. بهترین رهبران کسانیاند که شور میسازند، نوآوری را جلو میبرند و همهی دوروبریهایشان را بالا میکشند. با اعتمادبهنفس با چالشها روبهرو میشوند، بهجای محدودیتها به فرصتها نگاه میکنند و محیطی میسازند که در آن هم کارکنان و هم کسبوکار شکوفا میشوند. در این کتاب با هفت اصل اساسی آشنا میشوید که چنین رهبریای را پشتیبانی میکنند. یاد میگیرید چطور ذهنیتتان را عوض کنید، رابطههای قویتری بسازید و تلاشتان را بهسوی نتیجههایی معنادار و ماندگار ببرید؛ هم در سازمانتان و هم در زندگی شخصیتان. اگر این موضوع برایتان جذاب است، با اولین اصل رهبری، یعنی هدف، شروع کنیم.
نگاهی به کتاب ↓کمتر ↑
«۷ اصل رهبری تحولآفرین» (۲۰۱۷) نوشتهی هیو بلین، برای مدیرانی نوشته شده که سخت کار میکنند اما اثری را که میخواهند نمیبینند. چرا ارزش خواندن دارد؟ هفت اصل کتاب (هدف، وعدهها، پروژهها، اقناع، تحسین، پشتکار و آمادگی) هرکدام با نمونهای ملموس میآیند؛ از تمرین نوشتن جملهی هدف تا ماجرای آپولو ۱۳ و پشتکار جیمز دایسون. نویسنده بهجای نظریهپردازی، تمرینهای کوتاه و پرسشهای روشنی میدهد که میشود همین هفته در جلسه و تصمیم روزانه به کار برد. کتابی فشرده و کاربردی برای کسی که میخواهد پیش از تغییردادن سازمان، طرز فکر خودش را عوض کند.
موجزهای این کتاب
- ۱رهبری بدون هدف نمیشود۳ دقیقهرایگان
- ۲اعتماد به رهبر را وعدهها میسازند۳ دقیقهبا ورود
- ۳پروژههایی که رهبری شما را بازمیتابانند۲ دقیقهبا ورود
- ۴اقناع، نیروی محرک نفوذ رهبری است۲ دقیقهبا ورود
- ۵تحسین، عملکرد را به اوج میرساند۲ دقیقهبا ورود
- ۶پشتکار، نیروی محرک تحول است۲ دقیقهبا ورود
- ۷آمادگی، زمینهی رهبری هدفمند را فراهم میکند۲ دقیقهبا ورود
دربارهی نویسنده
هیو بلین
هیو بلین مشاور رهبری و رئیس شرکت Claris Consulting است و بهدلیل تخصصش در کمک به رهبران برای افزایش اثربخشی و دستیابی به نتایج بهتر کسبوکار شناخته میشود. او بهخاطر همکاری با شرکتهای فهرست Fortune 500 و رویکرد عملیاش در توسعهی رهبری، که بر همراستا کردن ارزشهای شخصی با اهداف سازمانی تمرکز دارد، مورد توجه قرار گرفته است.
کتابهای مشابه
کتابهای دیگر مدیریت و رهبری
پرسشهای متداول دربارهی «۷ اصل رهبری تحولآفرین»
›پیام اصلی کتاب «۷ اصل رهبری تحولآفرین» چیست؟
تحول سازمان از تحول شخصی رهبر شروع میشود: هدفی روشن، وعدههایی که به آنها عمل میشود، پروژههایی که ارزشها را دیدنی میکنند، اقناع صادقانه، تحسین دقیق، پشتکار انعطافپذیر و آمادگی برای مانعها.