مقدمه · کتاب آنچه مهم است بسنجید نوشته‌ی جان دوئر
قدرت انقلابی اهداف و نتایج کلیدی (اوکی‌آر) را کشف کنید.
آیا تا به حال در سازمانی کار کرده‌اید که اگر کاملاً بی‌جهت نبود، دست‌کم به نظر نمی‌رسید بداند به کدام سمت می‌رود؟ اگر چنین تجربه‌ای داشته‌اید، قطعاً تنها نیستید. شرکت‌ها اغلب آن‌قدر هدف دارند که انگار هیچ هدفی ندارند؛ کارکنان هم به سمت‌های آن‌قدر متفاوتی کشیده می‌شوند که اغلب احساس می‌کنند کاملاً بی‌جهت هستند. پس راه‌حل این وضعیت تأسف‌بار چیست؟
پاسخ، اهداف و نتایج کلیدی یا به‌اختصار اوکی‌آر است. سازمان‌ها با داشتن تعداد کمی هدف انعطاف‌پذیر، دست‌یافتنی و شفاف می‌توانند به شکلی کارآمد با هم همکاری کنند تا به موفقیت برسند. اهداف و نتایج کلیدی فقط به شرکت‌ها امکان نمی‌دهند که اهداف خود را پیوسته به‌روز کنند، پیگیری کنند و بازنویسی کنند. اهداف و نتایج کلیدی همچنین فلسفه‌ای رشدمحور را تشویق می‌کنند که بی‌تردید به شرکت‌هایی با هر اندازه کمک خواهد کرد تا در راهبرد مدیریتی خود بازنگری کنند و به این ترتیب ظرفیت خود را برای رسیدن به عظمت افزایش دهند. در این موجزها کشف خواهید کرد
که تلاش نویسنده برای بازگرداندن دوست‌دخترش چگونه او را به اهداف و نتایج کلیدی رساند؛
که چرا گوگل از سه رنگ برای پیگیری اهداف خود استفاده می‌کند؛ و
که کدام محصول نمادین از پروژه‌ی Caribou («کاریبو») در گوگل پدید آمد.