پنج سطح رهبری را طی کنید تا رهبری با اثر ماندگار شوید

اگر تا حالا خوش‌شانس بوده‌اید که زیر نظر یک رئیس عالی کار کنید، حتماً می‌دانید داشتن رهبری الهام‌بخش چقدر می‌تواند همه‌چیز را عوض کند. رهبران بزرگ چشم‌انداز دارند؛ یعنی می‌توانند در دنیای کسب‌وکارِ پویا و به‌سرعت در حال تغییر، راهشان را پیدا کنند.

شرکت امروزی مثل قایقی بادبانی در دریایی طوفانی است. رهبر، درست مثل ناخدا، می‌داند چطور از دل آب‌های متلاطم رد شود و مسیر رسیدن به مقصد را بکشد. هر کسی که سوار قایق است می‌تواند سکان و بادبان را بچرخاند؛ اما یکی باید باشد که مسیر درست را تعیین کند. همان‌طور که می‌بینید، داشتن رهبری آینده‌نگر و دوراندیش خیلی مهم است.

اما شاید تعجب کنید اگر بدانید چنین رهبرانی ساخته می‌شوند، نه اینکه رهبر به دنیا بیایند. تقریباً هر کسی را می‌شود در جایگاه رهبری گذاشت، اما این خودبه‌خود برایش نفوذ یا اثرگذاری بر دیگران نمی‌آورد. همه‌ی ما رئیس‌هایی را دیده‌ایم که فکر می‌کنند سمتشان اجازه می‌دهد هر کاری دلشان خواست بکنند، اما چنین رهبرانی هیچ‌وقت نمی‌توانند به تیمشان انگیزه بدهند یا به نتیجه‌ی دلخواه برسند.

در مقابل، رهبران اثرگذار می‌دانند چطور به آدم‌های درست برسند، راهبرد خوبی بچینند و کارها را به حرکت درآورند. و همان‌طور که در موجزهای بعدی می‌بینیم، برای اینکه چنین رهبر کارآمدی بشوید باید از پنج سطح مشخص بگذرید.

نکته‌ی مهم این است که یادگرفتن این مهارت‌های رهبری شبیه بالارفتن از نردبان است: باید هر پله را خوب بلد شوید تا بتوانید بالاتر بروید. پس ادامه بدهید تا ببینید چطور می‌شود از نردبان رهبری بالا رفت و رئیسی واقعاً الهام‌بخش شد.